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物流管理與供應鏈管理的區別

???發布時間:2019-04-14 15:26:40???來自:文超勞務??? 閱讀:

  物流管理與供應鏈管理的區別

  (1)存在的基礎和管理的模式不同。任何單個企業或供應鏈只要存在物的流動,就存在著物流管理;而供應鏈管理必須以存在供應鏈導向為前提,以信任和承諾為基礎才會出現。物流管理主要以企業內部物流管理或企業間接口物流管理形式出現,主要表現為一種職能化管理模式;供應鏈管理則以流程管理為表現形式,它不是對多個企業的簡單集合管理,而是對多個企業所構成的流程進行管理,是種流程化的價值鏈管理模式

  2)導向目標不同。物流管理的目標是以最低成本產出最優質的物流服務。在不存在供應鏈管理的環境下,物流管理指的是在單個企業戰略目標框架下實現物流管理目標。在供應鏈管理環境下,物流管理指的是以供應鏈目標為指導,實現企業內部物流和接口物流的同步優化。而供應鏈管理是以供應鏈為導向,目標是提升客戶價值和達到客戶滿意,獲取供應鏈整體竟爭優勢。

  3)管理層次不同。物流管理是對運輸、倉儲、配送、流通加工及相關信息等功能進行協調與管理,屬于運作層次的管理。而供應鏈管理聚焦于關鍵流程的戰略管理,站在戰略層次的高度設計、整合與重構關鍵業務流程,并作出各種戰略決策,包括戰略伙伴關系、信息共享、合作與協調等決策。

  4)管理手段不同。物流管理以現代信息技術為支撐,只要通過行政指令或指導,運用戰術決策和計劃來協調與管理各物流功能供應鏈管理則是以信任和承諾為基礎,以資本運營為紐帶,以合同與協議為手段,建立戰略伙伴關系,運用現代化的信息技術,通過流程化管理,實現信息共享、風險共擔和利益共存。

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